員工培訓
星銀醫(yī)藥將員工潛力的持續(xù)開發(fā)作為實現(xiàn)人力資源增值目標的首要前提，通過內(nèi)訓與外訓相結(jié)合的方式，逐步的形成具有星銀特色的人才培訓體系。該體系包括新員工入職培訓、業(yè)務人員和管理人員的在職培訓、高級管理者的高端培訓。針對不同層次的培訓人員，設置不同的課程，以帶動星銀團隊綜合能力與素質(zhì)的全面提升。
入職培訓：
新入職的員工通過統(tǒng)一參加軍訓、拓展訓練，培養(yǎng)員工勤勉、拼搏、合作的團隊精神；通過集中學習企業(yè)文化、公司規(guī)章制度，加強對公司的認識和了解；通過產(chǎn)品知識、專業(yè)技能的培訓，加強對公司產(chǎn)品的熟知和對公司業(yè)務的熟悉。新員工入職培訓為培養(yǎng)符合公司基本素質(zhì)要求及崗位技能標準的實用型人才提供了成長的舞臺。
在職培訓：
公司每年都會根據(jù)綜合業(yè)務發(fā)展，結(jié)合各個崗位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為在職的業(yè)務人員、管理人員不定期的提供專業(yè)的技能培訓和職業(yè)經(jīng)理人的專項培訓。在職培訓的目的是增強團隊的專業(yè)能力和綜合管理能力。
高端培訓：
公司每年都會根據(jù)綜合業(yè)務發(fā)展，結(jié)合各個崗位的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為在職的業(yè)務人員、管理人員不定期的提供專業(yè)的技能培訓和職業(yè)經(jīng)理人的專項培訓。在職培訓的目的是增強團隊的專業(yè)能力和綜合管理能力。
